永宁县委巡察办牢固树立系统观念，充分发挥巡察综合监督平台作用，持续深化与纪检监察机关、审计部门及组织部门的贯通协同，着力构建信息互通、力量整合、流程契合、成果共享的“纪巡审组”联动监督格局，不断提升监督工作的系统性、精准性和实效性。

　　巡前主动对接，下好信息共享“一盘棋”。每轮巡察启动前，由巡察办牵头召开情况通报会，变信息“背对背”为“面对面”，打破信息壁垒。全面收集纪检监察机关提供的被巡察单位政治生态、信访举报、领导干部廉政档案，以及审计部门提供出具的历年审计报告、重要风险提示和异常数据。巡察组以此为基础制定工作方案，明确监督重点，做到带着具体问题进驻、瞄准关键环节发力。根据被巡察单位主责主业和资金资产规模，商请审计、财政等部门推荐政治素质高、业务能力强的干部加入巡察组，为深入查核财务管理、工程建设、国资管理等领域的深层次问题提供专业支撑。

　　巡中协同作战，打出同向发力“组合拳”。巡察进驻期间，建立常态化会商机制，推动“政治体检”“纪律扫描”与“经济体检”深度融合、同频共振。推行“巡审同步”模式。对资金密集、资源富集、权力集中的重点领域或单位，积极协调推动巡察组与审计组同步进驻、协同作战。通过政治监督与专业核查相互印证、互为补充，快速、精准发现隐藏在业务问题背后的履职短板和廉政风险，显著提升发现问题的深度与准度。对巡察中发现的疑点清晰、可查性强的涉嫌违纪违法问题线索，立即启动快速移交程序。纪检监察机关视情提前介入，会同巡察机构共同研判，形成“巡察初步发现、纪检深入核查”的监督链条，强化“监督就在身边”的震慑效应。

　　巡后成果共用，做好整改增效“大文章”。撰写巡察报告时，充分吸纳、分析融入审计查证的问题和数据分析，使巡察结论既有政治上的总体判断，又有扎实的业务数据支撑。同时，将巡察报告同步抄送纪检监察机关和组织部门，为其开展日常监督、政治生态评估和干部管理任用提供重要参考。将巡察发现的问题与审计指出的问题一并向被巡察党组织反馈，明确要求全部纳入整改范围。建立健全“纪巡审组”四方会审机制，聚焦党风廉政建设、班子建设、基层党建、干部监督管理等关键，全过程、参与整改督导。适时开展整改“回头看”，系统评估长效机制运行实效，以严督实查推动问题真改实改、见底清零。（永宁县纪委监委）